Home Favoritos Recomendar Registrese   E-mail
Titulo Oficial . Institución Educativa de Nivel Superior . DIPREGEP 5115 Directora Silvia A. Braida
Grupo de Primer Año Psicología Social

Bienvenidas/Bienvenidos!!! Este espacio es para compartir lo que pensamos sobre algunos conceptos teóricos, también para reflexionar, preguntarnos y respondernos....

El Mundo cambió, el modelo de enseñanza debe cambiar
Por Prof. Cristina Schwander. Secretaria de RR.II y Extensión de la Universidad Empresarial Siglo 21

La gente quiere estudiar

Las matrículas de educación superior han presentado un aumento vertiginoso en los países en vía de desarrollo: más del 144% en sólo cinco años. Esta demanda sin precedentes de educación universitaria se debe a los requisitos educativos crecientes de los empleos del siglo XXI y a las aspiraciones en ascenso de dos mil millones de jóvenes de los países en vía de desarrollo.

Aumento en las matrículas de Educación Superior

(miles)

1999

2004

Crecimiento
(5 años)

Oriente Medio / África del Norte

2,000

7,000

250%

Asia Oriental / Pacífico

14,000

39,000

179%

Asia Meridional / Asia Occidental

6,000

15,000

150%

Latinoamérica / Caribe

7,000

15,000

114%

Europa Central / Oriental

10,000

19,000

90%

Países en vía de desarrollo

39,000

94,000

144%

Fuente: “The Global Education Digest 2006” (UNESCO)

Los gobiernos del mundo reconocen que la educación y el capital intelectual están reemplazando a los recursos naturales en su calidad de principales reguladores del crecimiento económico y la calidad de vida. Sin embargo, el acceso limitado por la disponibilidad de cupos y los altos precios hacen que la demanda no cubierta sea de unos 35 a 50 millones de estudiantes. La educación tradicional no parece ofrecer una respuesta satisfactoria a las necesidades de estos sectores.

Un privilegio de los más afortunados

En la Argentina, un 10% de la población cuenta con instrucción universitaria y sólo un 6,7% con instrucción terciaria. En las condiciones actuales sólo un pequeño porcentaje de la población puede acceder a la educación superior.

Si bien las clases media y media-alta aportan el 60% de los estudiantes universitarios, el 80% de los graduados pertenecen a ellas. Esto refleja la incidencia de las dificultades económicas en el fracaso y la deserción universitaria.

La universidad pública, al ofrecer acceso gratuito a la educación superior, contribuye a paliar esta situación; sin embargo su aporte resulta insuficiente para las necesidades de la sociedad de hoy si pensamos que logra entre 5 y 6 egresados por cada 100 alumnos representando aproximadamente la mitad de los que obtiene la universidad privada.

Resulta evidente que la ausencia de aranceles no es condición suficiente para ofrecer un acceso igualitario a la educación. Existen otros factores, no menos importantes, que deben considerarse y para los cuales el modelo universitario tradicional no ofrece respuestas satisfactorias.

Quizás el inconveniente más destacado sea la distancia que separa a los estudiantes de los centros educativos. De las 2.509 entidades universitarias y terciarias del país, el 77,36% están localizadas en las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, más aún, en ésta última se encuentran 886 de dichas entidades, es decir, un 35,44% del total, aún cuando la ciudad sólo concentra el 7,66% de los habitantes del país.

Esta inequitativa distribución limita el acceso a la educación de gran parte de la población, puesto que quienes viven lejos de los grandes centros urbanos deben ser capaces de afrontar los costos de transporte y alojamiento correspondientes. De esta manera, mientras la Ciudad Autónoma de Buenos Aires tiene una tasa de escolaridad universitaria del 8,9%, y la provincia de Córdoba del 6,5%, en provincias como Misiones, Formosa o Tierra del Fuego, dicha tasa no alcanza el 3%.

La instalación de más centros educativos privados para resolver esta situación no es una alternativa viable puesto que el costo de la creación no permite localizarlos en poblaciones poco numerosas por resultar poco viables y en el caso de las entidades públicas tampoco ya que implicaría una erogación imposible de afrontar. El panorama tampoco parece clarificarse con la educación a distancia tal como se imparte actualmente.  porque que tampoco resuelve enteramente el problema pues demanda de los alumnos una gran capacidad de organización y autogestión sin olvidar que éstos deben tener acceso a la tecnología requerida.

El tiempo: un bien escaso

Otro factor que limita el acceso a la formación superior es el costo de oportunidad que implica dedicar tiempo al estudio en lugar del trabajo, renunciando por consiguiente a la posibilidad de un ingreso que, para los sectores menos favorecidos, suele resultar indispensable.

El tiempo es escaso y su valor cada vez más alto.
 
Las carreras largas no se adaptan a esta realidad. Los estudiantes se ven limitados en sus posibilidades de trabajar durante los años que dure su formación, o bien  en el mejor de los casos a llevar adelante sus estudios a un ritmo más lento retrasando así la obtención de su título y de la mejora en la calidad de vida que éste representa.

Este factor se torna más crítico si tenemos en cuenta que la duración real de las carreras es sensiblemente mayor a su duración teórica: 1,35 veces en el caso de las universidades privadas, y 1,57 veces en las públicas.

Tecnologías al servicio del saber

Resulta evidente que las limitaciones del sistema educativo tradicional para ofrecer oportunidades igualitarias exigen de nosotros la evaluación de nuevas alternativas. La tecnología  pone a nuestro alcance las herramientas para desarrollarlas.

Asistimos a una verdadera revolución tecnológica que está cambiando por completo el mundo de los servicios, la educación no es una excepción entre ellos. La automatización y la revolución en las comunicaciones generan nuevas formas de producir, gestionar y distribuir conocimiento. Si hasta hace unos años la presencia del docente, frente a frente con el alumno, era el único modelo educativo válido, las nuevas tecnologías nos permiten hoy considerar opciones diferentes sin que éstas representen una merma en la calidad de la enseñanza.

Es nuestra responsabilidad aprovechar al máximo estos recursos. Esto no sólo requiere una nueva concepción de las instituciones educativas, también los educadores y los educandos deben repensarse a sí mismos, adoptar nuevas conductas y actitudes adecuadas. Este nuevo contexto en donde el problema ya no es acceder a la información sino saber distinguir entre la gran cantidad de datos disponibles aquellos que son valiosos y relevantes para nuestras actividades.

Re-aprendiendo
 
En palabras de Alvin Toffler, “los iletrados del futuro no serán aquellos que no puedan leer o escribir. Sino aquellos que no puedan aprender, desaprender, y re-aprender". Sin lugar a dudas, los conceptos vertidos por el autor de “La Tercera Ola” se aplican a los modelos educativos por lo que debemos comprender que en este tiempo el enciclopedismo no responde a la sociedad actual. Debemos re-aprender a aprender.

En el siglo XXI, es nuestro deber construir una verdadera educación para todos. La universidad parece ser, hasta el momento, el lugar de la tradición, y eso no esta mal, siempre y cuando sea también el espacio de la innovación. La Educación debe responder al mundo cambiante de hoy.

 
Plan de estudios  

Abogacía.
Contador público.
Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos.
Licenciatura en Administración.

Validez nacional  

Abogacía.
Contador público.
Licenciatura en Administración.

Resoluciones  

Abogacía.
Contador público.
Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos.
Licenciatura en Administración.


Imágenes de las Carreras Universitarias  

 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
Principal . Nuestra Escuela . Formación . Area Terapéutica . Actividades . Links . Inscripción . Novedades . Contactos

Escuela de Psicología Social Quilmes . Institución Educativa de Nivel Superior . DIPREGEP 5115
Saavedra 77 . Quilmes . Buenos Aires . Argentina . CP 1878 .
Tel. (5411) 4253.1170 . 4224.5864 . 4224 5590 . info@psicologiasocialhoy.com.ar

Copyright 2007 . Todos los derechos reservados sobre los autores y artículos aquí expresados.